Há uma distinção útil que costuma se perder na forma como as pessoas falam sobre escrever um diário para ter ideias. Um diário de ideias é onde os pensamentos vão quando aparecem por conta própria, uma observação, um plano a meio formar, algo que você não quer perder. Um diário de brainstorming funciona ao contrário: você parte de um problema e se senta especificamente para gerar opções para ele.
A diferença não está apenas na origem das ideias, está na forma de toda a sessão. Uma entrada de diário de ideias pode ser uma única frase, escrita a qualquer momento, sem expectativa de que nada decorra dela. Uma sessão de brainstorming tem uma pergunta inicial, uma regra sobre gerar antes de julgar, e um objetivo: chegar a um próximo passo que você não tinha quando se sentou.
Este artigo é sobre esse segundo tipo de sessão, o que a diferencia de um diário de ideias e da escrita livre, como conduzi-la e o que fazer com o que ela produz.
Por que pensar no papel é diferente de pensar na cabeça
Quando você pensa em um problema na cabeça, as opções que está considerando não são visíveis ao mesmo tempo. Elas chegam uma após a outra, competem brevemente pela atenção, e a mais familiar, a mais parecida com o que você fez da última vez, ou aquela que você já havia meio decidido, tende a vencer por padrão, muitas vezes antes que as outras tenham sido devidamente consideradas.
Escrever muda isso ao tornar as opções simultâneas. Assim que uma opção está na página, ela fica lá enquanto você escreve a próxima. Você pode olhar para três ou quatro opções ao mesmo tempo, compará-las diretamente, combinar partes de duas em uma terceira, ou deixar uma de lado sem perdê-la, algo muito mais difícil de fazer quando tudo precisa ser mantido na memória de trabalho ao mesmo tempo.
Essa visão simultânea muda como as opções são avaliadas. Uma opção que parecia a resposta óbvia quando era a única coisa na sua cabeça frequentemente parece diferente assim que está na página ao lado de três outras, não necessariamente pior, apenas não mais a única coisa com a qual você a estava comparando. Escrever as coisas muda como você pensa em geral, e esta é uma das formas mais concretas em que isso aparece: não é que escrever torna você mais inteligente, é que torna mais de uma opção visível ao mesmo tempo.
O que diferencia uma sessão de brainstorming no diário da escrita livre
A escrita livre, escrever sem direção, o que vier à menteé útil para processar emoções ou para se desbloquear quando o pensamento parece travado. Funciona porque não tem agenda: você escreve, e o que surgir, surge.
Uma sessão de brainstorming no diário funciona de forma diferente. Começa com uma pergunta, tem uma intenção explícita de gerar opções e tem uma forma de saber se a sessão produziu algo útil. A diferença aparece em como cada uma começa:
- Escrita livre: “Vou escrever sobre o que penso desta situação.”
- Sessão de brainstorming: “Vou escrever pelo menos cinco formas diferentes de abordar este problema antes de decidir qual seguir.”
A segunda produz algo que a primeira não produz, não porque seja mais disciplinada por si mesma, mas porque a intenção de gerar um número específico de opções ativa um tipo diferente de pensamento do que a intenção de descrever como você se sente. A escrita livre tende a seguir seus pensamentos existentes. Uma sessão de brainstorming pede pensamentos que você ainda não tem, e lhe dá um motivo para continuar até tê-los.
Como conduzir uma sessão de brainstorming no seu diário
O processo abaixo não é complicado, mas cada etapa faz algo específico , pular uma tende a produzir uma sessão que se parece com escrita livre com etapas extras, em vez de uma que termine com opções sobre as quais você pode realmente agir.
Defina a pergunta com precisão
Uma sessão de brainstorming é tão boa quanto a pergunta que a inicia. “Como posso melhorar minha situação?” é ampla demais para gerar algo concreto, não há para onde a escrita ir. “O que posso fazer esta semana para avançar em X?” ou “Quais são três formas diferentes de abordar isso com os recursos que tenho agora?” dão à sessão algo contra o qual empurrar.
Escreva a pergunta no topo da página, em sua própria linha, antes de escrever qualquer outra coisa. Parece um passo pequeno, mas muda o que você escreve a seguir, você está respondendo a uma pergunta específica em vez de escrever em geral.
Gere sem filtrar
Esta é a regra mais importante em qualquer processo de brainstorming, no papel ou não: separar a geração da avaliação. Enquanto você gera, escreva opções sem julgá-las, incluindo as que parecem ruinsimpraticáveis ou um pouco absurdas.
Opções descartadas cedo demais frequentemente contêm a semente de algo que funciona, mas só se forem escritas antes de serem descartadas. Uma meta concreta ajuda: “Vou escrever pelo menos oito opções antes de avaliar qualquer uma delas.”
Avalie com critérios explícitos
Assim que você tiver opções na página, mude de modo, de gerar para avaliar. Escreva explicitamente o que realmente importa para essa decisão. Não critérios em geral, mas aqueles que se aplicam a esta situação específica.
Em seguida, avalie cada opção em relação a esses critérios, também por escrito. Fazer isso na cabeça permite que os critérios mudem sem que você perceba, uma opção pode começar a parecer melhor simplesmente porque o padrão se moveu silenciosamente para se encaixar nela.
Identifique o próximo passo
O objetivo de uma sessão de brainstorming não é chegar à opção perfeita, é reduzir a incerteza o suficiente para dar um próximo passo concreto. Encerre cada sessão com uma frase que comece: “A próxima coisa que vou fazer é…”
Sem essa frase, a sessão produz clareza, mas não movimento. Com ela, a sessão tem um resultado, mesmo que o resultado seja apenas “descobrir X antes de decidir.”
Quando um diário de brainstorming é mais útil
Esta não é uma ferramenta para o pensamento cotidiano, é para situações específicas em que o pensamento circular não está levando a lugar nenhum:
- Uma decisão sobre a qual você está ruminando há dias sem progredir.
- Um problema que parece ter apenas uma solução óbvia, e você quer verificar se isso é realmente verdade.
- Um projeto que está parado e você não sabe como continuar.
- Uma conversa difícil que você precisa preparar com cuidado.
- Um objetivo que quer alcançar, mas não sabe por onde começar a trabalhar.
Em cada um desses casos, uma sessão de brainstorming produz algo que o pensamento sozinho não produz: opções que são visíveis e podem ser comparadas, em vez de opções circulando na sua cabeça, competindo pela atenção sem jamais se resolver. A sessão não precisa resolver o problema todo, ela só precisa levá-lo de “não sei por onde começar” a “isso é o que vou tentar primeiro.”
A diferença entre um diário de brainstorming e um diário de ideias
Um diário de ideias captura o que aparece, observaçõespensamentos a meio formar, conexões que você nota sem procurar. Escrever seus pensamentos à medida que ocorrem é o que torna esse tipo de diário útil: nada se perde só porque você não teve tempo de pensar direito no momento.
Um diário de brainstorming gera o que você precisa, opções para uma pergunta específica, produzidas em uma sessão deliberada. Essas não são ferramentas concorrentes; muitas pessoas têm as duas no mesmo diário, e o que as separa é a intenção por trás de abrir a página. Se você a abre sem saber o que vai escrever, isso é uma entrada de diário de ideias. Se você a abre com uma pergunta já em mente, isso é uma sessão de brainstorming.
Se quiser uma visão mais ampla de como esses estilos de diário se encaixam, nossa visão geral dos tipos de diário mais populares cobre ambos, junto com vários outros.
O que fazer com o resultado
Uma sessão de brainstorming deixa você com material bruto: um conjunto de opções geradas sem filtro, avaliadas em relação a critérios que você escreveu explicitamente, e um próximo passo identificado ao final.
Esse material é útil em dois horizontes de tempo diferentes. O próximo passo é imediato, algo sobre o qual você pode agir diretamentemuitas vezes no mesmo dia. As opções que você gerou mas não escolheu são úteis mais tarde, em um horizonte diferente: uma restrição que descarta algo hoje pode não se aplicar em três meses, e uma opção que pareceu errada para essa decisão pode ser exatamente certa para outra.
É por isso que vale a pena manter a própria sessão, não apenas sua conclusão. No idazery, cada sessão de brainstorming vive na mesma linha do tempo datada que o restante das suas entradas, pesquisável mais tarde, para quando uma opção que você deixou de lado se tornar relevante novamente.
Um diário de brainstorming não precisa de uma configuração elaborada. Precisa de uma pergunta específica, da disciplina de gerar opções antes de julgá-las, e de critérios explícitos para decidir entre elas.
O que ele produz não é inspiração, é visibilidade. As opções muitas vezes já estavam disponíveis; o pensamento circular simplesmente não deixava você vê-las ao mesmo tempo. Escrevê-las faz isso.
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